12月26日下午,宏利汽配集團組織開展了第一屆班組長項目PK賽。
本次大賽由集團周利陽總、宏利汽車王志強總、康普瑞公司楊甫東總、賈時杰、以及華鉅公司縱兆成、宏利汽車婁磊、德福公司王自磊、周軍勇共同出席并擔任評委老師。
本次PK賽分為早會、5S、設備保養3個項目,共有15支班組隊伍參賽。
比賽的目的是幫助參訓學員更好地吸收3天委外培訓的知識內容。大家以賽為抓手,以練為目的,旨在大力提升整體效能,創造積極工作氛圍。
早會作為一種管理活動,可以直接影響到整個班組的團隊協作士氣和戰斗力。本次大賽早會項目共有6個小組,各支隊伍以昂揚向上、激情飽滿的精神狀態進行早會PK大賽的展示環節。
經過一小時的賽程,早會項目決賽獲獎隊伍分別是第一名:宏利汽車劉飛躍組;第二名:德福公司李生前組;第三名:康普瑞公司李想組;第四名:華鉅公司謝柱實組。
5S管理是一種有效提升現場管理成熟度,打造安全、規范、有序、優質、高效的生產現場的管理方法。各評委對參賽班組的5S管理標準、問題改善等方面為主要內容,進行綜合投票。最終宏利汽車劉飛躍組、康普瑞公司張平朋組、德福公司石帥強組分別獲得5S項目決賽組前三名。
設備是生產的基礎。解決設備故障,提升效率和質量首先要從設備的保養和維護入手。本次PK賽評選出德福公司舒磊組、宏利汽車何鑫組、康普瑞公司趙江波組分別獲設備保養項目決賽組前三名。
賽后,由周利陽作總結。
他對此次PK賽給予了肯定,對各公司的培訓成果表示贊賞。并強調了兩個觀念,第一個是需要全員參與,第二個是需要長期堅持。他希望大家能再接再厲,營造越來越好的工作環境和氛圍。
班組長作為一名基層管理者,起到了承上啟下的作用。任何一個閃光成就的背后都藏著時間的堆積與敬業的堅持,希望通過此次班組長項目PK賽活動,能有效助推公司各項工作的順利開展,用團隊力量去開創發展新篇章!